Immaculada Tena Navero

Founder & Ceo de Diversia360®. Partner de Generacciona desde 2019.
Consultora de RRHH, experta en Desarrollo de Carreras DirectivasTalento y Liderazgo Generacional.

Licenciada en Psicología de las Organizaciones por la Universidad Autónoma de Barcelona.
Formada en Executive Mentoring & Development, Programa Executive en Dirección de RRHH y Cátedra de Liderazgo en ESADE.

Directiva en RRHH con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos empresariales y desarrollo directivo, formando a más de 4.500 profesionales.
Creadora de la metodología LIDERAT360® y del Programa de Desarrollo de Carreras Directivas Diversia360®.
Profesora asociada en Escuelas de Negocio Internacional desde hace 8 años, impulsando el Ciclos Directivos y Programas de Carreras Profesionales, orientación y desarrollo de mentoring directivo.

SOPORTE EN LA ESTRATEGIA DIRECCIÓN DE RRHH

 El valor de un partner experto en tu gestión 

  • Interim Management
  • Consultoría soporte a Dirección General
  • Auditoría y diagnóstico en RRHH
  • Mentoring Equipos Directivos
  • Formación y desarrollo del liderazgo, evaluación competencias 360º
  • Liderazgo generacional
  • Evaluación y procesos de selecció

PROFESOR ESCUELAS NEGOCIOS Y CONFERENCIANTE

Aporta conocimiento de alto impacto para tus alumnos

  • Máster en Dirección RRHH
  • Formación en ciclos directivos
  • Programa grupal LIDERAT360®
  • Ponente de temas de actualidad en Dirección y desarrollo de equipos (webinars, conferencias, eventos, … )

ORIENTACIÓN Y DESARROLLO CARRERAS PROFESIONALES

¿Tu carrera te representa? Reconoce y da visibilidad a tu potencial

  • MENTORING directivo en desarrollo profesional
  • Soporte psicológico y acompañamiento en procesos de cambios personales
  • Programa LIDERAT360®, que ayuda a impulsar tu carrera
  • Programa Diversia360®, desarrollo de habilidades directivas

Si necesitas revisar tu situación actual, estrategia y objetivos para potenciar tus equipos, contacta conmigo.

Soporte a Dirección General en la estrategia de RRHH (Intering Management)

  • Procesos de Mentoring a Directivos y Mandos intermedios.
  • Creación deDptos de RRHH, estructura, políticas y procedimientos: organigramas, reclutamiento y selección, formación y desarrollo, gestión del talento, retribuciones y relaciones laborales.
  • Integración de plantillas ante la compra de nuevas compañías.
  • Reestructuración de áreas de negocio.
  • Creación de nuevas divisiones comerciales a nivel nacional.
  • Análisis del personal clave y transciión de cambios sucesionales de Equipos Directivos y Mandos Intermedios.
  • Mapa de Talento: Diseño de planes de Formación Estratégicos y Carreras Profesionales en áreas clave.
  • Auditoria de RRHH.
  • Gestión de equipos directos entre 5 y 7, y plantillas entre 1.200 y 2.000 empleados con volumen de facturación entorno a los 300M€.

Especializada en equipos Directivos y Mandos Intermedios

  • Programa de Desarrollo Diretictivo y Gestión de Equipos.
  • Formación competencias transversales:
    • Negociación y Gestión del Conflicto
    • Gestión del Tiempo: reuniones eficaces
    • Comunicación eficaz
    • Gestión emocional (automotivación)
    • Dirección por Objetivos
    • Trabajo en Equipos
  • Desarrollo de Carreras Profesionales.
  • Gestión del Talento.