Experiencia en Consultoría Estratégica de Dirección, con implementación de más de 20 proyectos empresariales.
16 años ocupando posiciones de Dirección en RRHH, en diferentes perfiles de empresas y sectores, desde el Headhunting, pasando por automoción para finalizar en holding de empresas químico-farmacéutico-alimentario, de entornos culturales pyme, familiares, y gran empresa multinacional.
Soporte a Dirección General en la estrategia de RRHH (intering management)
- Procesos de Mentoring a Directivos y Mandos intermedios.
- Creación de Dptos de RRHH, estructura, políticas y procedimientos: (organigramas, reclutamiento y selección, formación y desarrollo, gestión del talento, retribuciones y relaciones laborales).
- Integración de plantillas ante la compra de nuevas compañías.
- Reestructuración de áreas de negocio.
- Creación de nuevas divisiones comerciales a nivel nacional.
- Análisis del personal clave y transición de cambios sucesionales de Equipos Directivos y Mandos intermedios.
- Mapa de Talento: Diseño de planes de Formación Estratégicos y Carreras Profesionales en áreas clave.
- Auditoría de RRHH.
- Gestión de equipos directos entre 5 y 7, y plantillas entre 1.200 y 2000 empleados con volumen de facturación entorno los 300M€
Especializada en equipos Directivos y Mandos Intermedios
- Programa de Desarrollo Directivo y Gestión de Equipos.
- Formación competencias transversales:
- Negociación y Gestión del Conflicto
- Gestión del Tiempo: Reuniones eficaces
- Comunicación Eficaz
- Gestión emocional (automotivación)
- Dirección por Objetivos
- Trabajo en Equipos
- Desarrollo de Carreras Profesionales
- Gestión del Talento