Experiencia en Consultoría Estratégica de Dirección, con implementación de más de 20 proyectos empresariales.

16 años ocupando posiciones de Dirección en RRHH, en diferentes perfiles de empresas y sectores, desde el Headhunting, pasando por automoción para finalizar en holding de empresas químico-farmacéutico-alimentario, de entornos culturales pyme, familiares, y gran empresa multinacional.

Soporte a Dirección General en la estrategia de RRHH (intering management)

  • Procesos de Mentoring a Directivos y Mandos intermedios.
  • Creación de Dptos de RRHH, estructura, políticas y procedimientos: (organigramas, reclutamiento y selección, formación y desarrollo, gestión del talento, retribuciones y relaciones laborales).
  • Integración de plantillas ante la compra de nuevas compañías.
  • Reestructuración de áreas de negocio.
  • Creación de nuevas divisiones comerciales a nivel nacional.
  • Análisis del personal clave y transición de cambios sucesionales de Equipos Directivos y Mandos intermedios.
  • Mapa de Talento: Diseño de planes de Formación Estratégicos y Carreras Profesionales en áreas clave.
  • Auditoría de RRHH.
  • Gestión de equipos directos entre 5 y 7, y plantillas entre 1.200 y 2000 empleados con volumen de facturación entorno los 300M€

Especializada en equipos Directivos y Mandos Intermedios

  • Programa de Desarrollo Directivo y Gestión de Equipos.
  • Formación competencias transversales:
    • Negociación y Gestión del Conflicto
    • Gestión del Tiempo: Reuniones eficaces
    • Comunicación Eficaz
    • Gestión emocional (automotivación)
    • Dirección por Objetivos
    • Trabajo en Equipos
  • Desarrollo de Carreras Profesionales
  • Gestión del Talento

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